技術者・研究者のための「対話力の高め方＆人の動かし方」
～実践ワークを交えて～

【WEB受講（Zoomセミナー）】ライブ配信/アーカイブ配信（7日間、何度でも視聴可）

WEB受講のみ

※本セミナーは、Zoomシステムを利用したオンライン配信となります。

※講師と双方向のコミュニケーションを通じて理解を深めていただきますので、音声マイク・WEBカメラを使用します（カメラはない場合でもご受講可可能です）。

・ 技術／研究部門の管理職、プレイングマネージャー、プロジェクトリーダー
・ 新任管理職
・ 管理職候補の職場リーダー
・ チームの活性化、生産性向上を実現したいマネージャー／リーダー
・ 事業開発担当者
・ 人事担当者、人材育成担当者およびその管理職

特に必要ありません

１）対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性の理解
２）コーチングとティーチングの使い分け、アドバイスのタイミング
３）対話力を高め、人が動き出すための在り方と基本スキル、応用スキル
４）ハラスメントにならない関わり方
５）フィードバックの新定義と具体的やり方
６）メンバーへの教え方と、良い行動を継続する関わり方
７）年上人材への対応法　など

　日本では人手不足が続き、生産性が高まらないと言われています。またハラスメントへの注目が高まり、人との関わり方が以前より難しくなっています。定年が延長され年配者の働き手も増え、年上が部下になることが多くの職場で増えています。このような環境下で、職場のメンバーの生産性を高め、革新的な取り組みを行い、かつ人間関係を高めていくことが求められています。

　また生成型A Iが開発され、デジタル化・機械化が一層進み、今後の10年の仕事は大きく変化することが予測されています。この変化する未来社会で、さまざまなAI、デジタル、機械を使い、またこれらを作り出し、価値ある製品やサービスを創っていくのは人の力です。人が一人ひとり、個性を出し、強みを活かしていくことが成長の鍵になります。

　AIが活用され始め、今まで以上に人は対話を求めていることがわかっています。AIを活用したコールセンターでは顧客が今まで以上に対話を求め、AI開発企業がコミュニケーション不足によりバラバラになりかけました。対話不足から生じるお互いの理解不足や不信感で人が離職し、対話による相互理解・相互信頼でチームの結束が高まり一人一人が活躍し輝き、組織の生産性は大きく高まります。

　人が喜んで動き、活躍する会社・組織・チームには対話が必要とされています。研究者・技術者は個人で取り組むことが多いですが、小さなイノベーションが多様な人との対話によって生み出され、大きなイノベーションに結びついています。一人の天才がイノベーションの素を見つけ出したとしても、それを活かしプロジェクトや事業として発展させるには、人の協力や支援が欠かせません。優れた研究者・技術者は、優れた対話力を身につけ、世の中に大きく貢献していくことができます。これはGoogleのアリストテレス・プロジェクトで証明されています。

　したがって技術者・研究者の方にも、対話力が必須です。対話力を身につけるために、本セミナーでは講師からの一方的な説明ではなく、受講者通しの対話と聴く力の実践機会となるワークを行いながら、受講者相互の気づきの機会を増やし、考えを整理し、受講後の職場での実践に繋げていきます。

講師著書「リーダーは聴く力が9割」（ぱる出版）を進呈します。