決められたルール・規律を「守らない」，「守れない」部下に対してどのように指導していくかを学んで戴く特別セミナー！！
- 講師
中根技術経営研究所 代表 中根 浩次 先生
- 日時
- 会場
- 受講料
- 1名：48,600円 同時複数人数申込みの場合 1名：43,200円
- テキスト
受講概要
受講対象
特にありませんが、あえて言えば、作業現場、現場実務系の業務で、管理監督者クラスが好ましいかと思います。
予備知識
特にありません。
習得知識
このセミナーを受講すると部下指導のポイントが習得出来、その本質が理解できます。そしてその対策についても 具体的な対応が可能となるとなるよう基本的な知識、技能が習得できます。
講師の言葉
今回の研修では、決められた事（ルール・規律）を「守らない」「守れない」部下に対して、どう指導していくかを 学んでいただきます。 些細なルール違反でも、「まあ、たいしたことはない」と見てみぬふりをしたり、妥協したりしていると規律は どんどん乱れ、それが仕事上のミスや顧客からのクレームとして表面化し、大きな問題に発展していきます。 それを食い止めるのが「躾教育」であり、言うまでもなく、職場の管理者が第一に実践すべきことなのです。 いま、さまざまな場面で緊張感、危機感の欠如が叫ばれ、厳しさや「叱る」ことがやはり必要だとの共通認識があります。 管理者の皆様も部下指導の原点に立ち返り、きちんと決め事を守らせ、職場の規律をキリッと引き締める「躾教育」を 行うことが肝要です。このセミナーではその具体的な方法を指南します。
プログラム
１. 決め事・ルールがなぜ守られないのか （１）いま、企業で何が起きているのか 規律の乱れ･･･ あなたの職場はいかがですか？ （２）最も多い問題行動とは （３）部下が決め事（ルール）を守らない３つの背景 ① 知らない(知識がない) ② できない(技能が未熟) ③ やらない(心構えに問題) ２. 決め事を守らせる部下指導（＝躾）の要領 すべては「躾」から始まる。躾けることによって部下も自分も成長します。 （１）部下を持つ人の役割 ～リーダーとしての立場と求められる役割～ （２）管理者に必要な５つの条件 ① 仕事知識 ② 責任と権限の理解 ③ 改善力 ④ チーム力 ⑤ 指導力 （３）管理者のリーダーシップ（＝指導・統率） （４）すべては躾に始まり、躾に終わる ～躾教育の7つの要点～ ①“なぜ”の理由 ② 正しい手本 ③ 甘えを許さぬ厳しさ ④ 誇りを持たせる ⑤ 信賞必罰 ⑥ 率先垂範 ⑦ 日常化するまで訓練 ３．「躾」 教育に必要なコミュニケーションのポイント 下手な説教では逆効果。指導の際に気をつけなければならないこと。 （１）指導するための話の組み立て方 ～きちんと伝える・理解させるには～ 重要なことを端的に伝える話し方の工夫 （２）仕事の基本動作を習慣化させるプロセス ～大切なのは「なぜこうすべきか」「どこが重要か」を省略することなく説明すること～ 初めての作業・慣れない動作への抵抗感・違和感を払拭させる （３）部下にやる気を起こさせる「４つの原則」 ４．【まとめ】 あなたの躾指導が成功するために
講師紹介
略歴 １９６５年 愛知県岡崎市生 １９８８年３月静岡大学工学部機械工学科卒業 １９８８年４月日清紡績株式会社入社 ＡＢＳ事業本部開発部技術Ｇ、生産技術課に所属 １９９７年７月日清紡績株式会社退社 １９９７年８月中根技術経営研究所設立 現在に至る 主な資格･特技:○JRCA登録品質エキスパート、主任審査員 ○CEAR登録環境主任審査員 ○JRCA登録ＩＳＭＳ主任審査員（情報セキュリティマネジメントシステム） ○IRCA登録ＯＨＳＡＳ主任審査員（労働安全衛生マネジメントシステム） ○JMAQA登録ＩＴサービスマネジメントシステム主任審査員 ○JMACC（地球温暖化対策支援室）登録専任検証審査員 ○エコアクション21審査人 ○ＴＷＩトレーナ（ＪＩ，ＪＲ，ＪＭ、ＪＳ） ○温室効果ガス排出量算定者／検証人（ベリファイヤー）養成研修修了 ○Foundation Certificate in ITSM（ITIL Essential、ISO20000）資格取得 ○認定キャリアコンサルタント／プロフェッショナルキャリアカウンセラー ○ヒューマンアセスメントアセッサ ○ＪＡＢＥＥ登録審査員（機械工学部門） ○中小企業診断士鉱工業部門１次合格 ○初級システムアドミニストレータ ○ＴＣＰ／ＩＰ、ＩＰｖ６ネットワーク構築、ＬＡＮ間接続技術、サーバ構築、システム管理、ネットワークサービス、ファイアウォール・セキュアサーバ構築講習修了 ○ＣＡＤ／ＣＡＭ（２次元設計）技術講習修了 ○職業紹介事業従事者 専門分野：○製造･開発技術（プロジェクト管理,工程設計,生産管理,品質管理,製品設計,標準化等） ○人材開発－技能伝承、人材即戦力化、各種管理力・技術力・技能強化 ＱＣ、ＩＥ、ＶＡ／ＶＥ、安全指導、等々 ○生産革新（工程改善,現場改善,生産性向上,シングル段取化,セル生産システム導入,不良低減,5S,在庫削減,目で見る管理等） ○ＩＳＯ９００１,１４００１,ＩＳＭＳ,プライバシーマーク導入･運用･定着・効率化 内部監査員養成,模擬審査開催 ○情報技術（セキュリティ管理,パソコン活用,LANシステム構築等） ○診断（工場診断,設計診断,経営診断） ○ＩＳＯ９００１,１４００１,２７００１,２００００,ＯＨＳＡＳ、エコアクション２１審査,温室効果ガス排出量算定業務 著書：○「目で見る工場診断」（一般財団法人日本規格協会）共著 ○工場管理（一般財団法人日本科学技術連盟）2002年8月ＩＴ工場診断事例紹介 ○ISO9001ガイダンスノート（自動車部品）（一般社団法人日本能率協会審査登録センター）共著 ○ITSMS（ISO20000）規格解釈（一般社団法人日本能率協会審査登録センター）共著 ○現場力向上における監督者育成の取組み（公益社団法人大阪府工業協会）寄稿 主な指導先：○製造業、建設業、商社、情報通信など800社 所属学会等：○一般社団法人日本能率協会審査登録センター（ＪＭＡＱＡ）専任審査員 （（ＩＳＯ９００１、１４００１、２７００１、２００００）、ＯＨＳＡＳ） ○一般社団法人日本能率協会地球温暖化対策センター(ＪＭＡＣＣ)専任検証審査員 ○名古屋商工会議所エキスパート登録（専門相談員） ○一般財団法人持続性推進機構登録エコアクション２１審査人 ○株式会社テクノファ嘱託講師 ○公益社団法人大阪府工業協会嘱託講師 ○一般社団法人中部産業連盟嘱託講師 ○岐阜県職業能力開発協会嘱託講師（ＴＷＩトレーナー等） ○株式会社日本テクノセンター嘱託講師 ○独立行政法人中小企業基盤整備機構経営実務支援アドバイザー（前） ○中央職業能力開発協会能力開発情報システム（ADDS）登録講師（旧） ○独立行政法人雇用・能力開発機構岐阜センター嘱託講師（旧） ○一般社団法人日本品質管理学会正会員等