課題解決、品質向上、技術向上のセミナーならTH企画セミナーセンター

ロジカルシンキングだけでは不十分!

『イシュー』設定力生産性劇的向上させる!!

クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング使いこなし生産性向上実現する頭の使い方コミュニケーション実践

【WEB受講(Zoomセミナー)Live配信のみ録画視聴はありません。

※本セミナーは、8名様限定の募集となります。

オープンセミナー WEB受講

エレクトロニクスコンサルティングソフトウェアビジネスヒューマンスキルマネジメント・製品企画・技術経営化学医薬建設・土木機械特許・知財戦略環境・エネルギー食品・化粧品

講師

株式会社TH企画  代表取締役  魚住 裕典

Japan Society for Negotiation Studies Certified Negotiation Analyst Level 1

アストラゼネカ(株),武田薬品工業(株)にてマーケティング部 プロダクトマネージャーを経て現在に至る

講師紹介

日時
2025/5/8(木) 10:30〜16:30
会場
※本セミナーはWEB受講のみとなります。
受講料
(消費税率10%込)1名:49,500円 同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合 1名:44,000円   
テキスト
PDF資料(受講料に含む)

受講概要

受講形式

WEB受講のみ

※本セミナーは、Zoomシステム利用によるオンライン配信となります。

※Live配信のみ、録画視聴はありません。

※双方向のコミュニケーションを取りながら進めますので、WEBカメラ・マイクを利用します。

受講対象

思考力を鍛えたい方

論理的に考えるのが苦手な方

コミュニケーション力を鍛えたい方

課題設定力を鍛えたい方 など

予備知識

特に必要ありません。

習得知識

1)イシューとは何か?その本質

2)イシューの設定力

3)ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ラテラルシンキングの特徴と使い分け

4)問題発見力

5)課題設定力

6)問い力

7)仮説思考思考

8)コミュニケーション力 など

講師の言葉

 ビジネスの現場では、これまで「発生した問題を解決する」ことに多くの時間を費やしてきました。品質管理なら不良品を減らす、製造技術なら工程を最適化する…。しかし、AIが進化する今、「問題解決」だけでは価値を生みにくくなっています。

 いまの時代に求められるのは、「新たな問題を発見し、適切なイシューを設定し、価値を創る」ビジネスパーソン。本セミナーでは、ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキングを自在に使いこなし、問題を見極め、磨く力 を徹底的に鍛えます。「この問題の本質は何か?最適な課題設定か?」と問い直し、論理を超えた創造的思考で未来を切り拓く。

 AI時代に生き残る鍵は、ロジックでは解決できない問題に挑む思考の柔軟性。 あなたの思考をアップグレードし、「価値を創るビジネスパーソン」へと進化することをサポートします。

受講者の声

とても楽しく学べました。演習がたくさんあり実践的でした。

普段自分の思考回路がいかにあやふやであったかを痛感しました。実際に仕事で使えそうな内容で受講できてよかったです。

イシューをこれまで意識してこなかったため、多くの学びがありました。この思考を実践することで生産性向上ににつなげたいと思います。ありがとうございました。

論理的思考しか意識していなかったのですが、クリティカルやラテラルな思考を学ぶことができ、自分の思考力に幅が広がるような感覚を得ました。

分かりやすい講義ありがとうございました。演習の時間がもう少し長ければ更に理解が進んだと思います。ありがとうございました。

プログラム

1.イシューを考える

  ・イシューとは 

  ・イシューを定義する

  ・イシュー設定の方法

  ・イシューを磨くコツ

  ・演習、ワーク

 

 

2.論理的な頭の使い方

  ・ロジカルな思考とは

  ・ロジカルな頭の使い方

  ・論理的思考で実践するコミュニケーション

  ・演習、ワーク

 

 

3.トリプルシンキング活用のススメ!~論理的思考だけでは不十分~

  ・ロジカルシンキングだけでは不十分

  ・クリティカルな思考

  ・ラテラルな思考

  ・トリプルシンキングの使い分け

  ・実践、ワーク

 

 

4.「仮説思考」の実践

  ・仮説思考とは?

  ・データに頼りすぎるな!仮説思考で「90%の正解」を先につかめ

  ・「正解を求めない」 → 「90%の自信で決める訓練」

  ・実践、ワーク

 

 

5.ロジックを超えた発想力を鍛えろ! ~「価値を創るビジネスパーソン」へ~

  ・どのように「価値を生む」のか

  ・思考アップデート「3つの原則」

  ・思考をアップグレード

  ・まとめ

 

 

質疑・応答

略歴

1999年4月~2002年7月 AstraZeneca株式会社 
2002年8月~2019年3月 武田薬品工業株式会社  
     この間、米国留学、MBA取得、ISL(NPO)国内留学を経験
2019年4月 株式会社TH企画 参画
2020年4月 同社 代表取締役

MBA

JSNS認定 交渉アナリスト1級

元 空手道 日本代表