今すぐ実践できる！ポカヨケと具体的事例  　
～ポカミスの特効薬は残念ですが、ありません。でも小さなことの積み重ねで、ポカヨケができ事故や災害を防ぐことは可能です～
【WEB受講（Zoomセミナー）】ライブ配信/アーカイブ配信（7日間、何度でも視聴可）

１．人にミスは付き物、ミスとの付き合い方を根本から考える
（１）ミスが起こる身近な事例で考えてみましょう
　　・4定＋手元化・順序化でムダの6割以上をなくせる・慌てるからミスが起こる
（２）ポカミスとは？
（３）ポカミスの要因の99％は何？
（４）ハインリッヒの法則から考えてみる

２．今でのポカヨケの取組み
（１）今までの多くの失敗事例とその要因
（２）本質の問題は、職場の規律にある
（３）飛行機事故と医療過誤の対応と考え方の違い

３．これからのポカヨケの考え方 
（１）安全で働きやすい職場づくり
（２）作業環境の整備
（３）社員を安全活動に巻き込む
（４）安全の確保が品質・生産性を向上させる
（５）オペレータの作業分担を変えてみる
（６）４H（初めて、久しぶり、変更、引継ぎ）は要注意

４．今すぐ実践できる！ポカヨケの進め方
（１）小さな不具合、不安定な行動からなくしていく
（２）モヤモヤゾーンをなくす逆のハインリッヒの法則を使う
（３）３Sから始めて、4定＋手元化・順序化で余裕を自ら作る
（４）ポカミス対策と標準作業・ポカヨケの関係

５．工場マネジメントの取組み
（１）社員をもっと活かす
（２）マネジメントとは？
（３）新しいマネジメントとは？
（４）教えるのではなく、気づかせる大切さ
（５）規律を高めることが、ポカミスを防ぐ

６．すぐにできるポカヨケ【事例紹介】
（１）整理・清掃・整頓＋表示標識で行うポカヨケ
（２）動作の4原則で行うポカヨケ
（３）セット化・キット化で行うポカヨケ
（４）ポカミスの真因追及のチェックリスト
（５）ポカヨケの事例集【写真＋コメント】

７．参考資料
（１）観察の仕方
（２）参考文献

質疑・応答



講師紹介
略歴
1974年　現オムロンスイッチアンドディバイス社(旧オムロン倉吉)入社。
1986年　技術から製造に異動後、トヨタ生産方式の普及に専念する。
2000年　東京五反田の有限会社エス・ピイ・エス経営研究所入社。　
　　　　 翌月より、ドイツを中心に12カ国にわたり、数々のコンサルティングとセミナーを開催
2006年　株式会社ＳＭＣを創立し、同社の代表取締役
・月刊リーダーシップ誌　2024年3月号「ヒューマンエラーを防ぐ指導と職場づくり」を投稿。
・絵とき　ポカミス撲滅大全　共著　監修。
・絵とき　簡便自働化　共著　監修。
・日本の製造業を立て直す「超ものづくり経営」　共著。
・日刊工業新聞社の月刊誌の「工場管理」などで、「今すぐ実践！ヒューマンエラー防止策」、「虫の眼・魚の眼・鳥の眼」など18年連続執筆。これらは、講師のHPのアーカイブで閲覧できます。また、無料の現場改善の資料もコピーできます。
・日本カイゼンプロジェクト認定講師。