トヨタ流問題解決手法と改善の考え方
～演習付き～【会場・WEB選択可】※WEB受講の場合は、１週間の録画視聴あり。

受講形式
会場・WEB
※WEB受講の場合は、１週間の録画視聴あり（当日の出席・欠席の有無は問いません）


受講対象
　業種：製造業全般
　所属：全部門対象（事務職から技術職まで幅広く対応可能です）
　レベル：若手からベテランまで

予備知識
　設計のプロセスを理解している方であれば特に制限や予備知識は必要ありません。

習得知識
　１）問題解決のストーリー
　２）要因と真因の違い
　３）再発防止策の設定の仕方
　４）事例・演習　など

講師の言葉
　トヨタ自動車で仕組み化されている問題解決手法は、ある決められた考え方に基づいて、適切でスムーズに問題の解決を図っていきます。仕組み化されることにより、各項目で検討すべき考え方が統一化され、学習した人であれば誰でも要因から真因まで辿り着くことができ、再発防止策を検討することが可能となります。
　しかし、多くの企業では問題解決の仕方や考え方を教えることなく、問題が発生してから各個人の能力に任せて問題を解決しようとしており、最終的には多くの対応策が暫定対策止まりになってしまっています。それでは発生した問題の対策が出来たとしても会社の財産とならず、他のメンバーが同じ問題を発生させてしまう可能性が非常に高くなります。
　本セミナーでは、トヨタ流の問題解決手法の体系や考え方の詳細内容を解説し、事例をもって理解を深めていただきます。さらに演習を通して考え方を定着させることができます。


受講者の声
・わかりやすい解説で有意義に学べました。問題解決手法を理解できました。ありがとうございました。
・非常にわかり易く有益な内容でした。問題解決に実践してみたいと思います。トヨタでは全員にこの解決手法が定着しているとのことで強さや安定の理由がわかった気がします。貴重なお話ありがとうございました。
・Webセミナーの受講は、今回で３回目になります。個人のスキルアップ、職場の活性化のため、定期的にセミナーを受講するようにしているので、コロナ禍の中Webセミナーは重宝しています。