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プロジェクトチームを成果に導くコーチングの基本とチームコーチング入門セミナー【WEB受講(Zoomセミナー)

WEB受講

エレクトロニクスソフトウェア化学医薬機械食品・化粧品

これからのビジネスに必須となるコーチングの基本スキル,プロジェクトチームを前進に導くチームコーチングのノウハウについて,演習・ワークを取り入れ,実践的に体得する特別セミナー!!

講師
株式会社プリミス  代表取締役 白神 敬太 先生
元 ソニー株式会社にて,開発設計・商品企画・新規事業開発に従事
国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ(ICF ACC)
銀座コーチングスクール横浜校講師
経営者・プロジェクトリーダー向け エグゼクティブ&ビジネスコーチ
日時
会場
※本セミナーはWEB受講のみとなります。
受講料
(消費税率10%込)1名:49,500円 同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合 1名:44,000円
  ※別途テキストの送付先1件につき、配送料1,210円(内税)を頂戴します。
テキスト

受講概要

受講形式
WEB受講のみ
※本セミナーは、Zoomシステム利用によるオンライン配信となります。


テキスト
製本資料(受講料に含む)
※別途テキストの送付先1件につき、配送料1,210円(内税)を頂戴します。


受講対象
・研究、技術、アイデアを前に進めたい方
・マネージャー、リーダーの方、リーダーを目指す方
・チームや仲間、関係者とのコミュニケーション向上を図りたい方
・自己肯定感、チームのモチベーションを上げたい方
特に業種、所属、レベルは問いません。
コミュニケーション技術を学びたい方なら制限はありません。


予備知識
特に必要ありません。

習得知識
1)チームのモチベーションを引き出し、目標達成に導くコーチングスキル
2)個人、チームと良質なミーティングを行うコツ
3)社内関係者、社外パートナー、顧客を巻き込むノウハウ
4)何があってもめげないマインド
5)周り(仲間、友達、家族など)とのコミュニケーションも格段に良くなり、自分自身が楽になります。

講師の言葉
 技術やアイデアをプロジェクトとして成功に導く鍵のひとつがコミュニケーションスキルと言っても過言ではありません。基礎研究から商品開発まで、プロジェクトは決して一人では推進できません。チームとしてモチベーションを高め、社内関係者や社外パートナーなど周りを巻き込んでいくことが必要です。
 コーチングは、相手の自発的行動を引き出し目標達成に導く体系化されたコミュニケーションスキルで、学べば誰でもできるようになります。 そのアプローチは、1on1ミーティングに代表されるように多くの企業やプロジェクトで活用されています。 これからのチームやプロジェクトの成功に非常に不可欠と言ってよいでしょう。
 このセミナーでは、ソニーで企画マネージャーを務め、現在はコーチングスクール講師としてプロフェッショナルコーチを育成しながら、モノづくり企業のプロジェクトをコーチングでサポートしている講師の現場経験とノウハウを元に、コーチングの基本をプロジェクト推進への応用に特化してお伝えします。企業では不可欠なティーチングとコーチングの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークも交えながら分かりやすく、かつ実践的に学びます。
 プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルです。何より自分自身が楽になり、活動がどんどん進むようになります。

プログラム

1.コーチングとは
1.よりよいコミュニケーションとは?
2.コーチングの概要
3.コーチング、ティーチング、カウンセリングの違い
4.コーチングの仕組み

2.1on1ミーティングの進め方
1.ミーティングの種類
2.コーチングとティーチングの効果的な使い分け
3.失敗しない1on1ミーティングのコツ

3.コーチングの基本スキル
1.コーチングの基本スキル全体像
  基本スキルの実践演習
2.効果的な話の組み立て方~GROWモデル~
  GROWモデルの実践演習

4.コーチングが機能する条件
1.コーチングが機能する4つの条件
2.信頼関係
3.コーチングマインド
4.自己基盤

5.チームへのコーチング
1.グループコーチングとチームコーチング
2.チームビルディングやファシリテーションとの違い
3.チームが形成されるプロセス
4.チームコーチングのコツ

6.モチベーションを保つためのメンタルマネジメント
1.未来思考、目的思考で考える
2.リフレーミングで常に前進
3.モチベーションを高める条件

7.まとめ

質疑・応答


講師紹介
略歴
1967年大阪府出身 神奈川県横浜市在住
1992年 早稲田大学大学院 理工学研究科修了
同年 ソニー株式会社入社
約25年にわたり商品企画や新規事業開発を担当、プロジェクトリーダーやマネージャーを務め100を超えるプロジェクトに携わる。 在職中より外部企業の企画コンサルタントとして活動を開始するが、コミュニケーションに苦労し、あるクライアントの勧めでコーチングを学ぶ。アドバイス型ではなく相手の可能性を最大化し前進に導くコーチングのアプローチに切り替えたことで、クライアントの事業が加速し手ごたえを感じる。さらに自身もコーチングを学ぶ中で本当にやりたいことが見つかり、2020年(株)プリミスを設立、企業の新規事業・商品開発チームをコーチングで支援する事業を立ち上げる。
あわせて銀座コーチングスクール横浜校講師、新しいコーチング手法のチームコーチング講座講師を務めている。コミュニケーションスキルを学びたいという若手ビジネスマンから、社内外での信頼関係を向上させたい経営者、マネージャー、起業・副業でプロコーチをめざすビジネスマンまで、ビジネスにコーチングを活かしたいという受講者が多い。
資格
国際コーチング連盟(ICF)アソシエイト認定コーチ

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